人员、任务、进度、工时、周期、依赖关系 一目了然。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理
本文是学习张琦老师的《盈利增长》课程的笔记(摘要),仅个人学习记录,如有侵犯版权,请及时与我联系。
第一节:企业增长的本质
企业很多的问题都是不能持续增长。
增长的本质是空白。
真正的人才:能够发现并解决问题,然后创造价值。
CEO 创始人的第一责任是让企业有增长的空间,能发现增长的空白,能让企业持续增长和良性增长。
第二节:企业增长的三个维度
增长的本质是空白,分别是空白市场、空白渠道和空白需求。
空白市场:竞争对手头部玩家忽略的、不屑的,甚至他不愿意进入的市场。
空白需
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第一节:企业增长的本质
企业很多的问题都是不能持续增长。
增长的本质是空白。
真正的人才:能够发现并解决问题,然后创造价值。
CEO 创始人的第一责任是让企业有增长的空间,能发现增长的空白,能让企业持续增长和良性增长。
第二节:企业增长的三个维度
增长的本质是空白,分别是空白市场、空白渠道和空白需求。
空白市场:竞争对手头部玩家忽略的、不屑的,甚至他不愿意进入的市场。
空白需
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第一节:企业增长的本质
企业很多的问题都是不能持续增长。
增长的本质是空白。
真正的人才:能够发现并解决问题,然后创造价值。
CEO 创始人的第一责任是让企业有增长的空间,能发现增长的空白,能让企业持续增长和良性增长。
第二节:企业增长的三个维度
增长的本质是空白,分别是空白市场、空白渠道和空白需求。
空白市场:竞争对手头部玩家忽略的、不屑的,甚至他不愿意进入的市场。
空白需