如何有效地提升执行力
有同学在交流圈子里感叹,“感悟和计划比较容易有,执行力就…呵呵了”,如何提升执行力,下面我来聊一聊,给个思路。
执行力是什么?百科上这么说的,所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的实际操作能力。我们拆分下:
首先我们需要有一个明确的目标,知道我们实际行动是做什么事情(Plan)执行力是一种能力,是一种操作能力,也就是说需要我们付出实际行动(Do)然后我们要理解目标,防止在实际操作的过程中误入歧途(Check)如果误入歧途怎么办?及时作出调整,或者修正初始目标(Adjust)简单来说,执行力就是做事的能力,上面的拆分其实就是 PDCA 工作法的展示,这是一个循环的过程,调整目标之后,进入下一个 Adjust-Plan-Do-Check 的过程。那为什么你的执行力不强呢?其实道理也很简单,从上四个步骤中找原因:
计划 Plan目标含糊,不知道自己要做什么没有工具和手段来衡量目标目标太大,几乎无法达到目标太多,没有重点,目标之间没有关联没有设定期限,无时限地行动下去执行 Do能力不足,无法达到条件受限,无法达到检查 Check检查不及时,偏离轨道太久,可能已经没有继续的欲望了检查项与考核内容不一致越查事情越多,做着做着,脱离了目标调整 Adjust没有这个步骤Plan 步骤中提到的 5 点其实就是 S.M.A.R.T 原则的基本要求,这 5 点都是反例。如果你定好了一个恰当的目标,在行动过程中不断地对焦,那么事情就不会过于脱轨。如何判断目标是否恰当呢,我的经验是:「有趣且有挑战」,比如:
我要减肥并不是很好的目标,我想在沙滩上秀腹肌给一群妹纸看就好多了,你可以在每次健身和节食的时候都想象下那个画面我要提升英语并不是很好的目标,我想一个人去国外旅游,欣赏国外的美景,尝遍国外的美食,这个画面就比较有意思了我今年要看完二十本书并不是一个很好的目标,我想提升自己的结构化思考力,在跟人聊天、演讲、汇报的时候更顺利,这就有点动力了所以说,很多时候并不是你执行力不够,而是你的目标定的没有吸引力,或者目标定的太大或太小,如果你的目标刚刚好,你仍然不能坚持下去,那只有两个原因:
你这个人啊,太没有毅力了你这个目标达不达成,可能对你来说,无所谓(还是目标的吸引力不够)以上,希望对你有帮助。
文章来源:
Author:小胡子哥
link:http://www.barretlee.com/blog/2019/06/11/improving-execution/
下一篇:如何杜绝一句话需求?
上一篇:新人在中小公司遇到的成长困境