腾讯工作8年，我总结了大厂设计师该有的 6 个优秀习惯！
相信很多同学都会好奇，腾讯、阿里这些大厂的设计师平时都是怎么工作的，这群设计师都拥有什么样的特质，让他们能够成为国内设计的引领者。从本质上来说，同属互联网行业的工作是没有太多的差异性的，你设计一个 APP，大厂的设计师也是设计一个 APP，而让大家产生区别的往往就是工作方式和工作习惯。作为在腾讯这么多年的设计师，今天给大家讲讲大厂的设计师都有哪些好习惯。
拓展阅读：
你和优秀设计师差的不仅是软件操作，还有这28个优秀习惯！
大家都希望自己成为一名优秀的设计师，也在不断探索如何成为优秀设计师。
阅读文章 >分析是大厂设计师非常爱做的一件事情，每每接到一个新需求都要做许多不同层面的分析：产品背景、用户、数据、需求拆分等等一系列的内容。
首先，要明白为什么要分析？主要是大厂做事情之前都喜欢问一个“why”。基于这个“why”就需要有一系列的分析来进行支撑，比如产品提了需求，那我们肯定要问为什么你会认为这是用户喜欢的？是有什么数据支持吗？基于这个问题，我们就需要去做数据方面的分析。
我们把这些分析简单分成 2 个方向：产品向和设计向。
产品向：1.需求背景；2.产品卖点；3.优化方向。
设计向：1.用户分析（调研）；2.设计趋势分析；3.竞品分析。
这个行为一般出现在我们输出设计之前，我们会去收集一些常见案例以及一些突出案例，包括竞品的一些案例。
痛点一（特别在视觉设计师有所体现）
“收到需求后，就马不停蹄的绘制起了自己的方案，给到需求方看的时候，才发现牛头不对马嘴，跟需求方想要的方案完全不一致。也有可能所设计的方案连上级这关都过不了。”
这个案例的话，我们需要解决的是一个沟通的问题，通过提前收集一些设计网站的案例，先和需求方进行沟通，找准方向，清晰表达自己的想法，提升沟通效率和默契。
痛点二（在紧急需求时）
“我们输出了设计方案，但无论怎么修改，我们的上级都不满意，导致我们的设计输出无法及时提交给需求方，导致设计延期”
这个案例的话，我们需要解决的是我们的专业度的问题，我们在接到需求时，为了避免中间跟上级来回调整的时间浪费，因此我们可以收集一些相关案例，提前和上级去确定我们的方向，寻求上级的同意，这样我们在输出方案的时候就能沿着上级所认可的方向发力，避免被推翻重来。
草稿的方式特别能够体现设计师思考的过程，我们在想方案的时候，都尽量通过草稿的方式记录下来，当我们绘制到一定个数方案之后，我们再从中选择 2-3 个较优的方案进行设计输出，提高设计输出的精准度，这实际上也是自我脑暴的过程。
痛点一（特别是图标类的设计）
“我们在设计一个图标或者 logo 的时候，很多设计师都会重复出很多方案，可能从方案一到十，都没法确认下来，最后还是得重新再来。”
这个案例最主要的不是你专业能力的问题，而是缺乏一些做事的方法。比如我们设计一个图标一般会从图形表意和造型美感 2 个维度进行入手，所以首先要解决的是表意的问题，而图标的表意往往是有很多种，我们可以通过草稿“穷举”的方式把我们所能想到的都画出来，然后和上级或者需求方进行勾兑，确认方向后，再进行软件绘制，在这个阶段我们再进行造型美感的优化，可能也会有 2-3 种方案的输出，这样能够大大降低被拍死的可能性。
痛点二
“很多设计师经常会反馈设计的时候没有想法，明明有个想法在脑中，但到了实际做的时候却很模糊；还有设计师说我做了很多个方案，但却拿不出手。”
这个案例主要是想说，通过草稿绘制的方式可以帮助我们把很多碎片的想法进行记录，这样我们在实际画稿的时候可以有一个依照，让我们下笔更加胸有成竹。
设计永远不要只做一个方案，有可能你会在这个方案里面一直沉沦，不断修改。
痛点
经常有一些年轻设计师跟我说，他设计的方案老是翻来覆去的修改，最后做了十几稿，最后还是要继续优化。
这个问题涉及到的是我们输出方案以及汇报呈现方案的一些技巧。
通过多方案的输出是基本可以解决 80% 关于这类痛点的问题，这里给大家分析下多方案输出的一些方式和方法
多维度呈现方案：在输出方案的时候尽量有多个角度的思考，这样除了体现你思考的全面性之外，也能够有更大的机会命中。维度的跨度尽量大一些，比如我之前在做一个游戏中心的项目，除了常规的平台向方案，我还输出了机甲风格和游戏漫画风格。 控制呈现的个数：我们可能会在做方案的时候有很多的想法，同时也会输出很多个方案，但是并不需要把所有的都给需求方发过去，自己可以有一轮筛选，并且整理出 2-4 个较优的方案。 标注好推荐方案：在输出的方案中一定要标注出推荐的方案，除了是给产品有个参考之外，更多是表达你作为设计师（自己的）想法，如果作为设计师自己都没想法，那么就会变得被动，产品想让你怎么改就怎么改。给出自己的想法除了可以大大推进自己的设计落地，更多也是帮助产品进行多角度决策。 写明方案优缺点：我们输出的每个方案都应该标注好有什么缺点，帮助产品进行决策，更大的好处是佐证你推荐的方案为什么被推荐。专业性不仅仅体现在你设计的图上，还体现在你设计稿的呈现方式。
痛点
“很多设计师，常常会在一些需求群里面，直接就把自己设计的稿子发出来，然后就是你看看。”看到这句话，是不是像极了平时的你？这样做会显得非常不专业。
因此有几点建议：
为你的设计稿设计一个专属的输出呈现模版，尽量简洁以呈现作品为主； 尽量把你的设计输出呈现模版推广到你的团队成员使用； 在模版上展现你输出的标题、时间、人员等等关键信息； 请加上你的业务 logo，获得需求方的好感。给大家分享一句话：“项目结束，但设计未结束，项目是短暂的，但设计可以被延续。”而这个延续就需要我们在实战中的大大小小的项目不断的复盘-总结-沉淀。其实不管做什么类型的工作都是非常需要的，道理很浅，但做与不做就会有很大的差距。
这里可以抛出一个问题：你认为大厂设计师的设计思维、理论体系、设计系统性是从哪来的？（大家可以在评论区说出自己的想法）
大厂的设计总结一般会分成三种：
项目设计总结（常见的设计总结文章） 理论体系文章（通过项目设计中提炼出的可复制方法论） 项目完整复盘（利弊分析，一般不对外分享）这些习惯有些是工作需要慢慢养成的，但有些是设计师自己驱动养成的。当然，大厂不是唯一的标准，这些归纳只是希望可以帮助大家有所提高，也希望通过大家的努力可以更靠近大厂，到大厂学习更加系统化的设计方法论。
注：本文图片来源网络！
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文章来源：
Author：土拨鼠
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