人员、任务、进度、工时、周期、依赖关系 一目了然。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理

我去年做过一次关于敏捷开发的问卷，其中 2 个问题是： 结果发现，很多用户先是选择「非常熟悉，团队使用标准的敏捷开发」，后面又选择「借鉴其理念」。 这不是明显的前后矛盾吗？ 因为前期的用户调研，都只问了第一个问题，而没问第二个问题，导致对用户产生误判，高估了用户对敏捷开发的认知和接受能力。 那么做用研时，有办法提高获取信息的有效性吗？ 虽然没有办法 100% 解决，但改善方法还是有的。 如何提高问卷的有效性？ 我今天就整理出 5 个要点，给大家分享一下： 问题要合理 用词

on 2022-04-16 | by ZoeYZ 0

我最近看了很多大厂/名企的改版复盘后，我发现一个很常用也很好用的设计思路，那就是： 用户分层 国内大厂的产品大多综合性越来越强，例如卖菜的打车 APP、做直播的音乐 APP、做家政的外卖 APP…… 为了满足用户需求的较大差异，页面设计不得不变得越来越臃肿。如果设计得好，产品看起来就会像便利店一样，感觉便利快捷。如果设计不好，产品看起来就会像杂货铺一样，整个乱七八糟； 由于用户需求差异过大，如果只用一套界面作为首页，难度极高，也很可能导致所有用户都不满意。 为了确保几类主流

on 2022-03-25 | by ZoeYZ 0

大家有没有感觉到，最近关于折叠屏的新闻越来越多了。 虽然我周围没见到什么人买折叠屏，但架不住厂商热情高涨啊。 全球各大厂商几乎都在拼命钻研折叠屏手机，而且几乎每发布一款都有技术革新。 根据面板供应链市场研究机构 DSCC 的数据，2021 年第三季度折叠屏手机迎来了爆发性的销量成长，除了比前一季度增加了 215%，出货量更是达到 260 万台。 虽然这点数据比起全球 2.66 亿的手机总销量来说不算什么，但未来的事情谁又说得准呢？ 随着折叠屏越来越火，作为一个做过好几年

on 2022-02-02 | by ZoeYZ 0

竞品分析，成本低又容易实施，可能是大家日常工作中最常见的调研分析方法了。 我帮大家点评作品集看过很多竞品分析，还上过竞品分析的网课。然而有一个反复出现的问题，尤其是那种套模板做出来的竞争分析难以避免的： 把竞品分析做成了分析竞品。感觉只要找几个竞品，把视觉、布局、信息架构、操作流程……统统分析一遍。没有方法框架、也没有行动目的，最后更是没有为项目提供什么有价值的信息。跟写作业一样，只要字数够多，“老师”就不会给低分…… 这样做竞品分析未必能对项目本身提供什么帮助，关键是费力不

on 2022-01-30 | by ZoeYZ 0