人员、任务、进度、工时、周期、依赖关系 一目了然。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理
在 2012 年时,我(英文原文作者)曾解释过为什么应该让人们在输入密码时看到明文,尤其是在移动设备上。两年过去了,相关的实践模式越来越多的进入我们的视野。
拓展阅读
掌握这 7 条准则,提升用户登录成功率!TCC 推荐:大家好,这里是 TCC 翻译情报局,我是李泽慧。阅读文章 >
为什么要显示密码明文?
密码输入方面的可用性问题被诟病已久。复杂的安保要求(最少 xx 个字符、必需包含标点符号和大写字符…)以及难用的输入方式等等时常会使用户产生强烈的挫败感
来自 Caitlin Brisson@Medium 的“How to Expand Your Strategic Impact as a Designer”,关于设计师如何打开格局提升战略影响力的若干行动建议。一如既往,个人学习之用,独享翻译之过程而共享其结果,全部内容仅代表原文作者 Caitlin Brisson 之观点。
图片来自 Hassan Pasha on Unsplash
我是一名设计师,不过去年有将近八个月的时间里,我同时还担任着增长团队的产品经理一职。这期间
设计在于权衡
每当谈到设计原则,大家仿佛认为只要将每一条原则发挥至极致,即可设计出最为卓越的产品。然而在现实中,我们时常需要在不同的原则之间进行取舍,或是处理设计原则与业务目标及技术局限之间的冲突。
设计的过程,即是在所有相关因素之间进行权衡并寻求最优体验的过程。那么,我们应该如何明智地进行权衡呢?
何为权衡?
一款产品面世之前,通常会历经诸多规划讨论、会议、验证、打回、迭代等等。旁观者时常认为自己可以很聪明地发现产品当中很多有待改进的地方,而实际上这些“改进”或许已经在团队
继续话题,“你好,沉浸式体验设计师”的第二与第三部分。曾在第一篇当中提到后两部分不做全译,因对我个人而言稍稍涉及敏感,相关部分跳过(上下文中有做注明)。一如既往,个人学习之用,独享翻译之过程而共享其结果,全部内容仅代表原文作者 Bruno Everling 之观点。
为何 3D 将成为 UI 的未来!如何成为沉浸式体验设计师(上)疫情四起,仿佛回到两年前,而又觉甚于两年前。阅读文章 >
AR 行业的过去、现在及未来
在第一部分当中,我谈到了为什么沉浸式技术将成为 U
疫情四起,仿佛回到两年前,而又觉甚于两年前。那时似乎所有人都躲在家里,而此刻这里那里远的近的相关的熟识的太多人在经历状况的起伏,便感到与两年前相比更加真实和迫近。大约是如此。
来自 BrunoEverling@Medium 的系列文章,“Intro to Immersive Experience Design”,关于 AR、3D 界面设计及相关趋势、个人学习策略等等,个人感觉很有看头,译起来也很过瘾。全系列由三篇文章组成:
第一部分:为何 3D 将成为 UI/UX 的未来