人员、任务、进度、工时、周期、依赖关系 一目了然。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理
前段时间我在京东买到坏芒果了,要申请售后。作为一个界面设计师我居然点错了按钮。Excuse me?我眼睛是不是不太行了?
找了几个人问,有的说不会误点,有的说页面确实有迷惑。但他们都是带着我提出的问题去看页面,不是真实场景下用户的反馈。这里的“问题”是基于我这个用户认知下的,实际上有没有问题得看京东这个页面的用户行为数据。
那就以我这个用户的角度,从设计层分析一下到底为什么会点错吧。初步认为,问题主要在于点线面关系,包括字号大小、颜色、视觉层级、组合等。
说到这个想起了几年
从零做一款产品的时候,需要制定产品的主色。怎么制定呢?
“归纳产品特性和理念-提取关键词-建立情绪版-选择色相-制定色系”,这是很多文章里面归纳出来的几步,使用的时候也有理论依据。但我想说点不一样的。在这个时代,产品五花八门,想用哪一类别的产品一搜一大把,在七麦数据搜索购物类的 APP 榜单,光第一页单榜就有 200 多个。
我们模糊一下这张图,你会发现 APP 最终记忆点是色彩。
换做在手机看也是一样的,打开你的 APP 列表,快速往下滑去找一个 APP,你会发现它们最
之前接到一个需求,在客户跟进系统中,销售根据客户手机号码生成的串码,复制到企业微信添加好友后,可以将 useID 自动关联绑定客户编号。
有位设计师直接就对着原型把界面做了出来。对于做好这个界面,他也非常努力,比如让元素更好看,信息排列更整齐。我遇到过几位设计师都是这么做需求,但是最终出来的界面不尽人意。因为他们把目光都聚焦在局部,缺乏对整体的思考。
今天用这个界面来说一下思路吧。
这张是产品的原型,为了体现真实情况,文档说明基本是原话(已对信息进行脱敏)。原型的意思是在客