人员、任务、进度、工时、周期、依赖关系 一目了然。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理
那些工作两年的设计师,为什么成长速度这么快?本系列邀请了多位设计大咖,为你揭秘他们快速成长的秘诀。
往期回顾:《为什么有人工作才两年,能力就远超过五年的设计师?》
刘津 – 宜人贷设计总监、《破茧成蝶》作者
优设:
您有哪些坚持了三年以上的工作和生活习惯?
刘津:
读书(十年以上):我从 2007 年在同学的建议下开始有规律地看书。其实看的也不是很多,差不多一周一本或两周一本。当然一开始可能一个月一本,因为以前没有读书的习惯,所以阅读起来很费劲,后来才慢慢快起来,
@N可可洛N、@爆炒地瓜:今天邀请到的是台湾插画组合 Zzifan_z(微博账号@Zzifan_z),他们是一对让人艳羡的情侣,子凡负责插画部分,Zoey 则负责除了插画的一切活动,他们珠联璧合,打造了 Zzifan_z 品牌。在插画中,子凡笔下粉嫩的日常让我们也嗅到了恋爱的甜蜜,也用这一份份爱的画作打动了我们。然而,情侣共业的背后会不会有些许摩擦,他们又是如何化解为绕指柔的呢?子凡又是如何绘出最日常的生活的呢?一起来看这期的优设专访。
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用户增长设计出现的背景:从 2012 年开始,互联网市场逐渐变得火热。大部分的资本市场对互联网产品进行追捧和投入,使得很多的互联网产品给人一种财大气粗的感觉,各种「烧补贴、羊毛党」的产生都是这一时代的典型产物。我相信大家都还能记得前几年滴滴打车和快的打车的「补贴战」,当然这种情况在现在已经很少出现了。一方面是因为互联网早期拼模式、拼功能的时代已经过去,大部分用户的生活需求都能通过现有的各种的 APP 进行满足,各行业内的产品领头羊已经出现;另一方面因为互联网资本寒冬(其实我个
◎片 名 天注定
作为一名用户研究人员,在进行用户调研、可用性测试、认知走查,以及处理用户反馈时,会输出大量的产品体验问题,而当我们把这些问题输出给产品、设计甚至研发的时候,总会或多或少被问及以下问题:
「这个问题严重程度是怎么定级的,评判的标准是什么?」
「这个问题为什么是严重,这个又为什么是轻微?」
「你们的问题优先级跟产品经理定的优先级不一样呢?」
……
但是「体验」又是相对抽象且较难量化的问题,我们在评估体验问题优先级时往往有一定的主观成分在里面,因此如何合理的对产品体验问题进行评级,
◎片 名 天注定