在线甘特图|横道图|项目管理|计划管理 zz-plan
人员、任务、进度、工时、周期、依赖关系 一目了然。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理
单身设计狗春节自救指南！速看！
掐指一算，还有两周就要面对亲戚们狂轰滥炸的热情追问了。通常这一周的时间，就像是六大门派围攻光明顶，刀光剑影你来我往不亦乐乎。
辛辛苦苦搬砖一年，不就是要回家光宗耀祖吗？所以在这场与亲戚的对决，稳住！我们不能输！
七大姑八大姨们最喜欢的就是从「薪资」入手，赚得多=有能力。但万一真拿着3000的薪资，也不好意思给人吹成3W吧。所以在这个问题上，我们要迂回周旋这个问题，声东击西！
你看，其实很多话不用挑明，赚多赚少大家心里有数就行，就让一切尽在不言中吧。
江湖上对于设
在成熟的UI设计流程中，视觉稿是绕不开的环节
“为了设计这个产品的UI我们已经设计了线框图、原型，没有时间和精力再在这当中加一个环节了！”对于UI设计流程，我想你没少听到这样的抱怨。
在设计APP和网页界面的时候，不少设计团队会直接跳过视觉稿（Mockup）设计。的确，从头脑风暴，需求分析，到线框图，原型，整个设计流程后面还有不少环节，但是视觉稿的设计和前面这些环节同样重要，即使是按照精益设计原则或者快速原型设计的需求来看，它也是不可或缺的部分。
今天，让我们来聊聊设计流程中的视觉稿是什么，以及如何创建有效的视觉稿，完善
如何开好需求评审会？36氪产品总监告诉你！
产品经理在和开发进行需求评审时，经常刚开个头，就被各种问题拖入无止境的解释、争辩、开小会中，结果通常就是会议几个小时无结论，强行推进开发，后期各种需求变更，搞得大家都很疲惫。今天思考的话题就是如何避免这样的情况。
就结论而言，就是四个字：做足准备！
首先，我们在写需求画原型时，要做足准备
第一，产品经理在做原型时，不要一开始就画交互界面，而是单独列一个区域，把这个版本需求的来龙去脉说清楚。包括为什么要做这个版本，要满足哪些人的哪些需求，做了这些后有什么价值，如何证明，以及大概
超全面总结！如何画出专业的原型图？（下）
怎么样的原型图才算是专业的原型图呢？文章总结了一些经验，希望对你有所帮助。文章分为上下两篇，阅读上篇内容→《超全面总结！如何画出专业的原型图？（上）》。
本篇文章（原型下篇）主要内容：
原型图标注，画开发看得懂的图
同一个页面展示所有的交互状态
页面跳转关系图（不要做孤立的设计）
流程图，梳理业务逻辑
一. 原型图标注，画开发看得懂的图
首先明确原型图标注是给谁看的，谁最关心原型标准呢？一般而言，开发和设计最关心原型图标注，开发最关心的是边界条件、页面跳转关系，而设计最关
A toy parser for recreational λ-calculus
I have heard about λ-calculus as a computational model for long, but never got a chance to have an even recreational look at it. Today’s entry simply records the creating of the parser.
lnmp配置nginx扩展PageSpeed,Brotli等优化总结（仅供参考）
[i]注：本文只适合有一定Linux基础知识的人阅读，如果没有请慎阅，以免带来不适。
Lnmp1.4配置nginx（Nginx已经安装好了）扩展ngx_PageSpeed, Brotli , ngx_http_google_filter_module ,ngx_http_google_filter_module
环境：lnmp1.4 + vultr-JP
OS：#lsb_release -a 阅读全文>>
如何用产品思维写一篇刷屏级的推广文案！
我们往往看到一篇不错的产品文章，就会产生兴趣然后下载试用。或者阅读一篇有趣故事，最后发现是个活动推荐，忍俊不禁之余主动转发到了朋友圈……
这些文章，我们称之为“产品推广文”。好的推广文往往会造就一个时间段的刷屏，成为热点。
为什么推广文案这种形式会成为产品推广时的一个重要选择？
我认为有两个原因：第一是用户教育。对用户来说，并不是所有的产品一看就知道是干嘛的，用户需要引导。
文章就是一种很好的引导方式，比如通过情人节的送礼指南推广商品。通过文章，激发了人们的好奇心，了
如何用产品思维写一篇刷屏级的推广文案！
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为什么推广文案这种形式会成为产品推广时的一个重要选择？
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