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人员、任务、进度、工时、周期、依赖关系 一目了然。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理
你的名字
满脑子奇怪念头的我从未停止奇怪的想法。于是有很多本来“挺正经儿”的事儿，在我的脑中稍加处理便带上了玄学的色彩。 […]
交换去 Aarhus Universitet
第一次长居国外。本篇已完结。
《正能量--职业经理人的养成》
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：「能力=心态×沟通×知识」；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
第1章 我能成为职业经理人吗
林正刚是前思科全球副总裁、中国区总裁，现在是企业教练、刚逸领导力公司CEO。这是我第二遍读这本书了，第一次是因为在某平
《正能量--职业经理人的养成》
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：「能力=心态×沟通×知识」；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
第1章 我能成为职业经理人吗
林正刚是前思科全球副总裁、中国区总裁，现在是企业教练、刚逸领导力公司CEO。这是我第二遍读这本书了，第一次是因为在某平
《正能量--职业经理人的养成》
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：「能力=心态×沟通×知识」；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
第1章 我能成为职业经理人吗
林正刚是前思科全球副总裁、中国区总裁，现在是企业教练、刚逸领导力公司CEO。这是我第二遍读这本书了，第一次是因为在某平
《正能量--职业经理人的养成》
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：「能力=心态×沟通×知识」；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
第1章 我能成为职业经理人吗
林正刚是前思科全球副总裁、中国区总裁，现在是企业教练、刚逸领导力公司CEO。这是我第二遍读这本书了，第一次是因为在某平
《正能量--职业经理人的养成》
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：「能力=心态×沟通×知识」；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
第1章 我能成为职业经理人吗
林正刚是前思科全球副总裁、中国区总裁，现在是企业教练、刚逸领导力公司CEO。这是我第二遍读这本书了，第一次是因为在某平
《正能量--职业经理人的养成》
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：「能力=心态×沟通×知识」；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
第1章 我能成为职业经理人吗
林正刚是前思科全球副总裁、中国区总裁，现在是企业教练、刚逸领导力公司CEO。这是我第二遍读这本书了，第一次是因为在某平
《正能量--职业经理人的养成》
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
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第1章 我能成为职业经理人吗
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本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
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第1章 我能成为职业经理人吗
林正刚是前思科全球副总裁、中国区总裁，现在是企业教练、刚逸领导力公司CEO。这是我第二遍读这本书了，第一次是因为在某平