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人员、任务、进度、工时、周期、依赖关系 一目了然。无论项目大小、简单复杂都能轻松管理
小支点撬动大价值 ——论微动效创新如何为B类产品赋能
一、前言
B类产品设计过程中会遇到各种各样的问题，不同问题有不同的解法。有的问题不适合用动效去解决，盲目无意义的动效不仅浪费设计师及开发成本，更会降低产品性能、分散用户操作注意力等。然而有些问题则用动效解决更为巧妙，恰到好处的动效可以简化产品模型，降低设计开发成本，促进用户对产品的理解等。
本文将介绍一套动效创新方法。以B类产品为例，讲解如何分步骤的剖析B类产品设计过程中所产生的问题，接着运用动效创新解决产品问题，最终产生设计价值（如产品用户体验及关键数据的提升）。
二、B类